|
|
500强企业列表 |
上海大众 |
VOLVO汽车 |
中粮集团 |
艾默生电气 |
利乐包装 |
中国电信 |
三星恺美科 |
大金空调 |
斗山机械 |
SK 海力士半导体 |
中航工业 |
三菱集团 |
日立光缆 |
沙钢集团 |
中国兵器集团 |
联想电脑 |
中达电子 |
华硕电脑 |
天纳克 |
中国石油飞天 |
中化国际聚酯 |
中国远洋实业 |
中海油海陆港务 |
飞利浦通信 |
日铁金属 |
道达尔工业橡胶 |
PPG研发 |
理光感热 |
阿海珐电气 |
松下电器研发 |
华晨宝马 |
法雷奥 |
佛吉亚 |
麦格纳 |
法国赛峰 |
横河投资 |
提迈克电气 |
住电电装 |
通用西电 |
大同ABB |
爱信车身零部件 |
施耐德电气 |
中石化三井 |
霍尼韦尔 |
上汽马瑞利动力 |
日本电装 |
住友商事 |
欧莱雅 |
住友电木 |
迅达电子 |
东芝变压器 |
四海电子 |
苏伊士环境 |
旭化成电子 |
LG 化学 |
西门子欧司朗 |
波音-新宇软件 |
伟创力电脑 |
宝钢工程 |
中钢集团 |
仁宝电脑 |
华润燃气 |
|
著名客户案例 |
园区国控 |
铜陵有色集团 |
市政服务集团 |
上海城投 |
清华苏州院 |
安徽应流集团 |
中国医药城 |
彤程化学 |
萨尔福超高压 |
上海环境 |
萨帕铝型材 |
耐世特汽车系统 |
福斯罗扣件系统 |
凯斯库汽车部件 |
康斯克泵业 |
乐轩科技 |
德纳汽车部件 |
长江国际 |
玖龙纸业 |
熊猫电子 |
天马医药 |
恩德斯豪斯 |
好享购物 |
港华燃气 |
尚德太阳能 |
哈曼贝克 |
恩欧凯 |
凯塞汽车系统 |
吉利汽车 |
鲍迪克 |
力特保险丝 |
马尼托瓦克 |
惠生重工 |
中集集团 |
冠捷科技 |
光宝光电 |
达方电子 |
魏德米勒 |
永兴多媒体 |
美的冰箱 |
海信冰箱 |
井上中鼎 |
艾尔福科 |
晶方半导体 |
飞索半导体 |
日月新半导体 |
同方半导体 |
梅思安 |
理文化工 |
华奇化工 |
金像电子 |
高德电子 |
玫瑰塑胶 |
越洋码头 |
吉力士热塑 |
新疆机场 |
捷博轴承 |
恒力化纤 |
盛虹化纤 |
姑苏园林 |
华鼎装饰 |
万科物业 |
华园地产 |
顺泰酒精 |
新希望乳业 |
吉立富软件 |
中科大研究院 |
常熟理工学院 |
|
|
|
|
|
首页 >> 管理咨询 >> 集团管控系统 |
日期:2024/1/16 点击:11257 |
随着企业集团的形成和发展,集团内部管理的整合。集团管控的架构已成为各大企业集团迫切要解决的问题。既要管理好下属企业,又要有助于调动下属企业的积极性,是集团管控的根本目标。华菱咨询在《公司法》的基本框架之下、基于企业的实际要求开展公司治理体系的设计,并且通过集团化的管控模式和组织结构,去实现集团核心竞争力的强化和扩张,实现多项业务之间的战略协同,终于达到" 1+1>2 "的,类似于联合舰队的整合竞争能力。
|
|
|